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每到周末，群聊大抵是安靜的，大家的主陣地基本都是朋友圈，也就是曬曬吃喝玩樂(lè)、美好生活。

昨天原本也是如此，基本也是安靜了一整天。晚上快11點(diǎn)的時(shí)候，突然有人將吳聲年度演講的截圖發(fā)到群中，自此開(kāi)啟了一波激烈碰撞，沒(méi)錯(cuò)，群里的人又雙叒叕吵起來(lái)了。

媒體圈里的人對(duì)吳聲老師應(yīng)該都很熟悉，他是場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人。他是知識(shí)網(wǎng)紅、商業(yè)導(dǎo)師，與他咖位相當(dāng)?shù)倪€有羅振宇、李善友、劉潤(rùn)等。

(資料圖)

他們都有年度演講的習(xí)慣，前些年知識(shí)付費(fèi)大火的時(shí)候，每次演講都能造成一次刷屏。

不過(guò)也許是大家審美疲勞了，或者是緩過(guò)神了，后面對(duì)于年度演講的褒貶開(kāi)始逐漸分化，以至于現(xiàn)在一到演講，就會(huì)引發(fā)一次大辯論，昨晚的群聊大戰(zhàn)也算是傳統(tǒng)節(jié)目了。

下面我來(lái)還原下這次群聊辯論的具體情形。

序曲

本來(lái)，吳聲的年度演講就靜靜地躺在朋友圈里，支持的人轉(zhuǎn)發(fā)一下直播鏈接，不感冒的人視而不見(jiàn)，大家彼此安好，各取所需。

但還是有人將演講話題引到了群聊，隨即有人說(shuō)自己數(shù)了下朋友圈，有幾十人轉(zhuǎn)發(fā)了吳聲的演講直播。

群主說(shuō)“我還以為群內(nèi)不會(huì)有人大爆炸”，揭開(kāi)了爭(zhēng)辯的序幕。

補(bǔ)充一下這次吳聲演講的主題就是《新物種爆炸：吳聲商業(yè)方法發(fā)布2023》。熟悉吳聲的朋友們應(yīng)該知道，吳聲演講有幾個(gè)高頻詞匯，“場(chǎng)景、爆炸、物種”基本是必不可少。

以下是討論要點(diǎn)：

討論核心話題1：

吳聲的演講是軟文集？

群友A：我感覺(jué)吳老師的稿子，CEO未必要學(xué)。但公關(guān)、品牌、自媒體有必要學(xué)習(xí)，我就在認(rèn)真學(xué)習(xí)。很多也是學(xué)寫軟文的方法。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了下，我覺(jué)得還是能學(xué)到東西的，哈哈。

群友A摘取了一段吳聲的演講，給出的評(píng)價(jià)是“好有想象力啊，能把這幾個(gè)羅列在一起……”

演講原文如下：為什么GPT最終因?yàn)椤窩hat」而涌現(xiàn)，為什么追光動(dòng)畫十年磨一劍以《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》重新注解「文化共鳴」，為什么「可持續(xù)責(zé)任」成為巴塔哥尼亞的底層共識(shí)？因?yàn)樵绞窃陟铟戎芷冢粋€(gè)人能使自己成為自己，比什么都重要。是流量的祛魅，故事的祛魅，參數(shù)的祛魅，或者奢侈的祛魅。

其他群友：

——不懂就對(duì)了，說(shuō)人話就沒(méi)法當(dāng)大師了啊。

——不過(guò)我還是很佩服他們幾個(gè)能每年講一場(chǎng)的，每年都能講這么多也不容易啊。

——某位作家說(shuō)，“高級(jí)讀者最好忽悠，整一下看似高級(jí)感東西就可以了”。

——聽(tīng)吳老師天書版單口相聲，還不如看XX直播，直接干貨，簡(jiǎn)單粗暴。

——我不敢茍同他的觀點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)意大利面就應(yīng)該拌42號(hào)混凝土，因?yàn)檫@個(gè)螺絲釘?shù)拈L(zhǎng)度，它很容易會(huì)直接影響到挖掘機(jī)的扭矩，你知道吧?你往里砸的時(shí)候，一瞬間它就會(huì)產(chǎn)生大量的高能蛋白，俗稱UFO，會(huì)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，甚至對(duì)這個(gè)太平洋以及充電器都會(huì)造成一定的核污染。

群友A接著說(shuō)：說(shuō)真的把這么多贊助品牌捏合在一起————我覺(jué)得吳老師也不容易。

其他群友：

——我是覺(jué)得還真有品牌給啊。

——把客戶特點(diǎn)集中包裝一下，挺好的。

——好奇地問(wèn)一句，這種植入能給多少錢？

補(bǔ)充一下被吳聲老師作為案例的品牌或產(chǎn)品包括：

米哈游《崩壞：星穹鐵道》、名創(chuàng)優(yōu)品、KUPU、OPPO Find、阿維塔、三翼鳥、小紅書直播、蜜雪冰城、挪瓦咖啡、usmile笑容加、usmile笑容加、路特斯、良壤酒店、波司登、安利中國(guó)、極狐汽車考拉、貓王音響、Notion、ThinkPad、小冰公司等。

群友C加入討論：

闡述對(duì)上面的吳聲演講片段的看法：這里的點(diǎn)，是在闡述十年磨一劍，東方樹葉堅(jiān)持做無(wú)糖飲料做了十年。

是有內(nèi)容的啊，看這么多行業(yè)，能看到行業(yè)的問(wèn)題和思考，是花了很多時(shí)間的。

群友D質(zhì)疑：學(xué)到了什么？能學(xué)以致用什么？

接下來(lái)辯論開(kāi)始愈加激烈，觀點(diǎn)對(duì)立也更加明顯。

大概的對(duì)話，這里不區(qū)分個(gè)體，僅放上對(duì)話的內(nèi)容：

——全程聽(tīng)完，至少是這幾年最好的一屆知識(shí)IP，說(shuō)明很下功夫了。

——附會(huì)客戶，不算什么IP。

群友C：我覺(jué)得就是別無(wú)腦吐槽，聽(tīng)聽(tīng)，用腦子聽(tīng)聽(tīng)再吐。你500塊錢一條廣告接的就高級(jí)了啊？

討論核心話題2：

吳聲的演講到底有什么用？

除了上文有群友提到可以學(xué)習(xí)軟文技巧外，群里對(duì)吳聲演講的作用更多落腳到了對(duì)企業(yè)的宣傳上。

有群友E（自稱吳聲演講的客戶）發(fā)言：本客戶表示效果蠻好的，我們的加盟商和潛在加盟商都很接受和認(rèn)可。無(wú)論去現(xiàn)場(chǎng)的還是看直播的。

當(dāng)然確實(shí)很多加盟商說(shuō)以前不知道吳聲。以前我沒(méi)看過(guò)也沒(méi)聽(tīng)過(guò)。不過(guò)看大家討論……那個(gè)……口碑真的特別差嗎？

群友C和群友D的爭(zhēng)論也更加激烈。

群友C本來(lái)接著其他群友的話茬發(fā)問(wèn)：比羅振宇，劉潤(rùn)，李善友們講得好嗎？

群友D卻主動(dòng)接茬：這幾個(gè)都在臺(tái)下聽(tīng)著呢，你非得杠……。

這時(shí)候群友E開(kāi)始勸：這有啥好吵架的……這個(gè)行業(yè)不就是這樣嗎……企業(yè)花錢，KOL幫企業(yè)表達(dá)一下。這也不丟人。

眼看情況不對(duì)，有群友用起了紅包止戰(zhàn)的大招，略微緩和了緊張的氣氛，有群友打趣“不懂知識(shí)變現(xiàn)，但是群內(nèi)吵架變現(xiàn)，成功實(shí)現(xiàn)多贏”。

昨晚群聊的最后，群友C和群友D都給出了自己的總結(jié)論述。

群友C提出了一個(gè)很好的問(wèn)題，那就是商業(yè)大師們的言論如何得以驗(yàn)證：

——無(wú)論羅振宇還是吳聲或者誰(shuí)，他們的一個(gè)共同問(wèn)題是，用廣告客戶支撐他們的理論體系。那這些企業(yè)未來(lái)不行了甚至倒閉了，那他們的理論到底是對(duì)或不對(duì)呢？他們現(xiàn)在把企業(yè)成功的因素都?xì)w結(jié)為符合自身的理論，那企業(yè)回頭失敗了又要?dú)w因于其他因素了？

——我估計(jì)這幾位應(yīng)該都是特勞特的信徒。定位本身就不是一個(gè)嚴(yán)密的理論體系，特勞特和里斯把企業(yè)成敗都?xì)w因于定位了。但一個(gè)企業(yè)的成敗其實(shí)是多種因素形成的。

群友D回應(yīng)：

——我覺(jué)得無(wú)論是誰(shuí)，吳聲羅振宇也好，哪有人是圣人，哪有人能永遠(yuǎn)說(shuō)的是對(duì)的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)有好有壞，不是幾句評(píng)價(jià)就能評(píng)價(jià)明白的。

——今天討論的起點(diǎn)來(lái)自于高質(zhì)量的媒體老師群體，對(duì)市場(chǎng)上“布道者”們的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)好壞其實(shí)與我無(wú)關(guān)，但非常希望評(píng)價(jià)之前先盡可能有多點(diǎn)了解，更客觀一些。

這時(shí)候已經(jīng)激戰(zhàn)超過(guò)0點(diǎn)了，媒體人不需要睡眠，哈哈。其實(shí)直到凌晨1點(diǎn)半還有人在發(fā)表觀點(diǎn)。

今天早上6點(diǎn)多，這個(gè)話題又被打開(kāi)，不過(guò)群友們顯然沒(méi)有昨日的激情了。

從昨晚1點(diǎn)到今天早上這段時(shí)間，有幾個(gè)群友也給出了自己看法，其實(shí)算是幾種態(tài)度的代表。

1、認(rèn)為是軟文的

——吵了這么多，就是如何把10篇軟文串聯(lián)成一個(gè)演講。

2、認(rèn)為堅(jiān)持做下來(lái)就不錯(cuò)的

——我的態(tài)度是對(duì)所有做出來(lái)的且曠日持久在做的都表示基本的尊重，稱贊不稱贊先不說(shuō)，避免惡語(yǔ)相向。

3、認(rèn)為能讓企業(yè)買單就有價(jià)值的

——這年頭，無(wú)論是啥商業(yè)模式，有人買單說(shuō)明肯定有價(jià)值，能賺錢已經(jīng)很不錯(cuò)。但被吹成是商業(yè)圣經(jīng)，引領(lǐng)商業(yè)方向，的確有點(diǎn)昧良心。

——現(xiàn)在還愿意投放的企業(yè)，肯定是有成功之處的。

——今晚喝多了扯幾句，我不認(rèn)識(shí)葉國(guó)富，也不認(rèn)識(shí)吳聲，做服務(wù)永遠(yuǎn)錦上添花，不可能雪中送炭力挽狂瀾，案例都是拿來(lái)背書的，很正常。

——我是知道的，每一年的年度演講，都會(huì)在本群開(kāi)撕。[旺柴]

為商業(yè)大師們吵架值不值得？

對(duì)于商業(yè)大師們的演講，絕大多數(shù)媒體同行們應(yīng)該都有比較深刻的認(rèn)知，他們并不是在做知識(shí)付費(fèi)，其實(shí)是一門認(rèn)知生意。

說(shuō)的通俗易懂一些，就是他們是給企業(yè)商業(yè)模式做宣傳的，然后提出自己對(duì)商業(yè)社會(huì)發(fā)展的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)，賺的都是企業(yè)老板們的錢。

如果我們是老板企業(yè)主，或許這些“高屋建瓴”的商業(yè)觀察還能有所收獲，作為普通人大部分就是聽(tīng)個(gè)熱鬧，最多吸收些先進(jìn)的概念和理論，也算吹牛聊天的資本。

他們講得好不好又與我們這些普通人有何關(guān)系，我們不是買單者，不能決定人家的生死，最多發(fā)幾句牢騷，實(shí)在忍不住在群里吵吵架，或許僅此而已。