在大眾視線中消失已久的咪蒙，逆襲歸來(lái)。

【資料圖】

《一個(gè)寒門(mén)狀元之死》后，咪蒙的逆襲之路

如果有一部互聯(lián)網(wǎng)編年史，咪蒙封號(hào)一定是其中的關(guān)鍵篇章，它甚至可以將自媒體劃分為兩個(gè)時(shí)代，一個(gè)是“咪蒙時(shí)代”，另一個(gè)是“后咪蒙時(shí)代”。

在“咪蒙時(shí)代”咪蒙和她的團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)撥弄大眾情緒，用一連串的金句瘋狂輸出觀點(diǎn)，制造一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)爆款。無(wú)論是一開(kāi)始的《致賤人》還是后來(lái)的《一個(gè)寒門(mén)狀元之死》，都是一套符合咪蒙爆款公式的內(nèi)容創(chuàng)作。這套創(chuàng)作邏輯被咪蒙反復(fù)復(fù)制，她鑄造了一個(gè)龐然大物般的自媒體帝國(guó)，但大廈傾倒也是一夜之間。

由于《一個(gè)寒門(mén)狀元之死》咪蒙和團(tuán)隊(duì)深陷輿論危機(jī)，最終2019年2月，咪蒙微博永久關(guān)停之后，“咪蒙”公眾號(hào)已經(jīng)注銷，顯示“該賬號(hào)已自主注銷，停止使用”。截止注銷，該賬號(hào)共發(fā)出238篇原創(chuàng)文章。

咪蒙事件讓整個(gè)自媒體圈發(fā)生了一場(chǎng)大地震，“后咪蒙時(shí)代”咪蒙當(dāng)初的策略開(kāi)始以更隱蔽的形式在各種不同的賬號(hào)被復(fù)制，但咪蒙本人卻銷聲匿跡。

由于此前事件的惡劣影響，咪蒙想靠之前的方式東山再起幾乎是不可能的事情，咪蒙和團(tuán)隊(duì)的視線從圖文轉(zhuǎn)向了短視頻。

2019年6月咪蒙團(tuán)隊(duì)成立了短視頻MCN機(jī)構(gòu)銀色大地。天眼查顯示，銀色大地法人張靜思曾是咪蒙公司股東、合作伙伴，銀色大地此前發(fā)布的招聘信息所使用的郵箱前綴也是咪蒙的郵箱前綴“mm_hr”。

放棄微信公眾號(hào)之后，咪蒙走上了一條“初心之路”。

畢竟早在咪蒙離職創(chuàng)業(yè)之初，她的夢(mèng)想還是開(kāi)一家“最生猛的影視公司”，改變整個(gè)中國(guó)影視業(yè)，只不過(guò)后來(lái)公司倒閉，咪蒙不得不靠寫(xiě)公眾號(hào)養(yǎng)家，沒(méi)想到寫(xiě)成了現(xiàn)象級(jí)。

如今，銀色大地已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)頭部微短劇公司，旗下?lián)碛小敖摺?、“浩杰?lái)了”、“喬七月”等二十余位短劇博主。其中“姜十七”粉絲3528萬(wàn)是絕對(duì)頭部，“浩杰來(lái)了”、“喬七月”等也均為千萬(wàn)粉絲級(jí)賬號(hào)。

從“致賤人”到“斗賤人”，咪蒙在短劇復(fù)制自己

雖然咪蒙早年間的文章被批價(jià)值觀導(dǎo)向有問(wèn)題、帶血的流量，但咪蒙的內(nèi)容創(chuàng)作方法卻在事實(shí)上是行之有效的。她的公眾號(hào)成名作是《致賤人：我憑什么要幫你？！》3天內(nèi)從20萬(wàn)粉絲漲到100萬(wàn)，基本上揭示了咪蒙的核心創(chuàng)作邏輯：捕捉用戶情緒，并進(jìn)行情緒化表達(dá)。

這種創(chuàng)作邏輯延續(xù)到了咪蒙MCN短劇的創(chuàng)作上，藍(lán)鯨記者觀看多部銀色大地出品的短劇發(fā)現(xiàn)，不同賬號(hào)生產(chǎn)的短劇內(nèi)容雖然不同，但整體調(diào)性和主題卻具有高度一致性，如果套用咪蒙的成名作，那曾經(jīng)的《致賤人》如今變成了“斗賤人”。

藍(lán)鯨記者觀察發(fā)現(xiàn)，銀色大地旗下短劇往往講述女性逆襲故事，而這具體的呈現(xiàn)則以斗渣男、斗邪惡表姐、斗黑心老板等等簡(jiǎn)單粗暴的情節(jié)為主。但在短劇市場(chǎng)，這種“重復(fù)”并沒(méi)有帶來(lái)審美疲勞反而讓銀色大地跑通了商業(yè)模式。

銀色大地旗下短劇播放成績(jī)非常優(yōu)異，多部短劇播放量破億，在“姜十七”發(fā)布的相關(guān)戰(zhàn)報(bào)中，《心動(dòng)不止一刻》播放量破8億全網(wǎng)短劇TOP1。除了播放量帶來(lái)的收益，銀色大地也成功跑通了品牌定制短劇。

以“姜十七”為例，在最近更新的十部短劇中有九部都是品牌定制項(xiàng)目。據(jù)新熵報(bào)道，抖音數(shù)據(jù)工具新抖顯示，一集《不熟戀人》為KONO的抖音小店帶來(lái)了2500-5000個(gè)銷量的轉(zhuǎn)化，累計(jì)銷售額在50萬(wàn)元到75萬(wàn)元之間。這樣的高轉(zhuǎn)化率，讓銀色大地的商業(yè)化之路走得無(wú)比順暢。如今，“姜十七”20秒內(nèi)短視頻報(bào)價(jià)達(dá)到每條35.8萬(wàn)元，21秒以上則為每條38.8萬(wàn)元，近三十天，來(lái)自星圖平臺(tái)下單的商務(wù)視頻3條，平均視頻時(shí)長(zhǎng)都在20秒以上。據(jù)鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)核算，這樣的商業(yè)數(shù)據(jù)，意味著近30天內(nèi)“姜十七”、“喬七月”等頭部達(dá)人或?yàn)楣矩暙I(xiàn)1361萬(wàn)元的收入，全年收入或超1.6億元。

咪蒙花了近十年的時(shí)間又繞回了夢(mèng)想的起點(diǎn)，從收益來(lái)看銀色大地的確已經(jīng)稱得上一家厲害的影視公司，但從內(nèi)容來(lái)看，這真的是咪蒙最想做的內(nèi)容嗎？

這個(gè)問(wèn)題恐怕只有她自己才能回答。

唯一可以確定的是，從《致賤人》的咪蒙到“斗賤人”的MCN銀色大地，咪蒙的內(nèi)容發(fā)方法論依然奏效，“后咪蒙時(shí)代”不過(guò)是另一個(gè)變裝后的“咪蒙”。